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職務型人事制度
この頃、まあまあ大きな会社では、「職務型人事制度」ってのを
導入しているそうですね。
この制度は、どちらかと言えば欧米型で、務める役職の責任の
大きさに応じて報酬が決定されるものだそうで・・
これまでは、いわゆる“年功序列”で、これは日本的な人事制度
なわけですが、これを排して、役割に応じた給与へと変更させて
いく会社、増えているそうです。
まぁ、僕の勤め先なんか極めて小さな会社ですので、人事制度も
ヘッタクレもありませんけど・・
この職務型…ってヤツは、捉えようによっちゃ、
人件費を抑えるため。。
とか、
業績の未達に焦った経営陣が、
人件費削減で身を切った!
などとも見られているようです。
一例ですと、江崎グリコ…
ポッキーで有名な大手菓子メーカーですよね。
ここにお勤めの幹部は、以前の人事制度と比べ、年収が100万円も
減ってしまったと言うケースまであるとか。。。
年収100万円の減少…
めっちゃイタイ!
ヤル気なくすわ~。。。
でも、見ようによっちゃ、もともと江崎グリコは、平均給与額が
836万円!
同業である森永製菓が803万円。カルビーは747万円。
そうした周囲に合わせていくのであれば、給与が下がる方向へ
行くのは自然な流れだ…って評価もあるそうです。
って言ってもナァ・・
やっぱ、ヤル気なくすわナァ~。。。
ってコトで、これまで好業績を支えてきた社員の退職が相次いで
いるそうで、デキる人ほど流出していっちゃう。。。
それでも、まぁ、これも欧米型。
これぞ職務型人事制度と言うシステムの一環とも言えるそうで・・
つまり人件費抑制効果と共に、社内の血を入れ替える作用もある
わけです。
へぇ~、大きな会社って大変だなぁ…。
そんな制度を用いないといけないなんて…
僕の勤め先なんか、繰り返しますが、人事制度もヘッタクレも
ありませんけど…
人件費は抑えられてますし、不定期ですけど、血も入れ替わって
いるみたいですよ…。
にほんブログ村
導入しているそうですね。
この制度は、どちらかと言えば欧米型で、務める役職の責任の
大きさに応じて報酬が決定されるものだそうで・・
これまでは、いわゆる“年功序列”で、これは日本的な人事制度
なわけですが、これを排して、役割に応じた給与へと変更させて
いく会社、増えているそうです。
まぁ、僕の勤め先なんか極めて小さな会社ですので、人事制度も
ヘッタクレもありませんけど・・
この職務型…ってヤツは、捉えようによっちゃ、
人件費を抑えるため。。
とか、
業績の未達に焦った経営陣が、
人件費削減で身を切った!
などとも見られているようです。
一例ですと、江崎グリコ…
ポッキーで有名な大手菓子メーカーですよね。
ここにお勤めの幹部は、以前の人事制度と比べ、年収が100万円も
減ってしまったと言うケースまであるとか。。。
年収100万円の減少…
めっちゃイタイ!
ヤル気なくすわ~。。。
でも、見ようによっちゃ、もともと江崎グリコは、平均給与額が
836万円!
同業である森永製菓が803万円。カルビーは747万円。
そうした周囲に合わせていくのであれば、給与が下がる方向へ
行くのは自然な流れだ…って評価もあるそうです。
って言ってもナァ・・
やっぱ、ヤル気なくすわナァ~。。。
ってコトで、これまで好業績を支えてきた社員の退職が相次いで
いるそうで、デキる人ほど流出していっちゃう。。。
それでも、まぁ、これも欧米型。
これぞ職務型人事制度と言うシステムの一環とも言えるそうで・・
つまり人件費抑制効果と共に、社内の血を入れ替える作用もある
わけです。
へぇ~、大きな会社って大変だなぁ…。
そんな制度を用いないといけないなんて…
僕の勤め先なんか、繰り返しますが、人事制度もヘッタクレも
ありませんけど…
人件費は抑えられてますし、不定期ですけど、血も入れ替わって
いるみたいですよ…。
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